“出于校园管理和安全考虑，我们集团的一所学校多年来规定学生进出学校需走正大门，最近学生中有关打开侧门的呼声却越来越高了。学校相关部门从学生中了解到，从侧门进出，学生能少绕很多路、出行更加方便。学校立即安排对侧门监控门禁等进行了完善，并安排了值班人员。侧门打开后，学生日常出行更加便利了。”新高教集团董事长李孝轩近期在集团干部群里从一件小事谈起。
“如果我们将‘以学生为中心’升级为‘最以学生为中心’，那么我们看问题的角度上、决策部署的取向上，各项工作的排序上，都将更加坚定、快速、全面地聚焦到学生需求上，投向学生需要的地方，打通学生核心诉求中最重要和最受制约的环节，聚焦教育资源与教学环境、教学方式与教学效果以及学生体验等与学生密切相关的领域，久久为功、持续改进，我们做的事儿才最有价值。”李孝轩如是说。
长期以来，“以学生为中心”深植于新高教。新高教在“以学生为中心”前面加一个“最”字，将“最以学生为中心”作为自己的使命愿景。“最”代表着极致和卓越，标示着新高教集团在“满足学生的需求”这件事儿上追求极致和卓越的态度与决心。为此，新高教集团特意推出了“空椅子”制度，在集团及其所属院校管理层开会时，必须在会场设置一个席位——“学生席”，目的是时刻提醒每位与会者，不要忘了“学生”。
以父母之心，将学生的就业工作做到极致
“高质量就业是学生的头等大事，是我们服务学生最重要也是最后的一程，特别是在当前就业形势严峻，毕业生和他们的家庭都承受着巨大的就业压力，甚至是最迷茫、最需要学校帮助的时候，在帮助学生就业上仅仅多做一点、厚爱一分是远远不够的。”李孝轩在新近召开的2023届毕业生就业“百日冲刺”总结会上强调，“毕业生就业服务应该不设上限，要以父母之心关爱学生，爱生如子、待生如友，不能满足于已有的成绩，要继续下苦功，挤水分，将学生的就业工作做到极致，为每一个毕业生提供最有温度的、最有效的就业服务，增强他们成功踏入社会的信心，拥抱就业竞争的决心。”
2023届毕业生就业形势严峻，新高教集团所属院校上下联动，全员参与，努力将学生的就业工作做到极致。各院校毕业生去向落实率均超本省平均水平，有的还名列前茅，受到了当地政府和教育主管部门的认可和赞赏。其中，东北学校、甘肃学校的毕业生在世界500强名企及央国企重点单位就业占比逾25%，相当于每4名毕业生中就有1名就职高质量名企。与此同时，各院校学生的专升本率和考研录取率也有大幅提升。
纵使一路荆棘，以情护航助学子璀璨梦想
高志飞(化名)是一名既不幸又幸运的学生，一出生就伴随着先天性的语言智力障碍的他，付出了比同龄人更多的艰辛与努力，2019年在新高教集团所属的贵州学校圆梦大学，并在自己钟爱的计算机专业领域荆棘逐梦，用坚强的毅力创造着奇迹。
2022年临近毕业，找工作成为困扰高志飞(化名)的最大问题，在各类招聘会上受到的冷遇，投出的简历石沉大海，屡屡碰壁让高志飞茫然不知所措，一度失去了就业的信心。
“帮助特殊群体成就梦想的路很艰难，但就业路上一个都不能少。”高志飞的“特殊”求职之路牵系着贵州学校老师的心，贵州学校从校领导到辅导员、班主任老师，大家都为努力提供帮助，在当地地方政府机构、残联、企事业单位等寻找机会。终于迎来好消息，一家实业发展有限公司向高志飞发来了面试邀请。为了抓住来之不易的机会，辅导员一对一指导他沟通技巧、传授面试经验，并陪伴一遍遍地演练，最终闯过面试，顺利被录用。
帮困助学，用爱托举希望、守望成长
“学校是成就学生梦想的平台，帮助学生圆梦大学，实现高分人生，是我们的使命”。李孝轩说，“我们提出‘最以学生为中心’，就是希望‘想学生之所想，急学生之所急’，用‘乙方思维’用心用情去发现学生的需求，真真切切地解决学生‘急难愁盼’的事。新高教院校的校长、老师要经常深入学生当中，认真关切学生的需求与困难，并一个个攻克，这样我们才能走得更远。”
今年，新高教云南学校针对云南省文山壮族苗族自治州砚山县的15名少数民族困难学生提供了全面帮扶，不仅为15名学子减免了学费、教材费、住宿费等所有费用，还提供勤工俭学机会和精准化就业帮扶。既要帮助这些来自大山深处的学生解决当下的学习生活问题，更要帮助解决他们未来发展问题。
“一人就业、全家脱贫。”李孝轩指出，帮助学生充分就业、高质量就业是有效、最直接的脱贫方法。帮助寒门学子成功就业才能扶持一个家庭，阻断贫困代际传递的问题。2007年至今，云南学校已帮扶了众多经济困难的学生完成学业。
“集团24年的发展历程中，始终秉承‘以学生为中心’的办学理念，把学生成长成才的大事办好、把学生就业的难事办成、把服务学生的细事办妥，才成就了新高教集团的今天。”李孝轩表示，“‘最以学生为中心’恰恰是我们教育初心最好的阐释，是我们对学生的承诺，也是我们对家长的承诺，更是我们对社会的承诺!”
