（2021年4月26日-香港）中国新高教集团有限公司（「新高教集团」，连同其附属公司统称「集团」，股份代号：2001. HK）欣然公布截至2021年2月28日止六个月中期业绩。
财务亮点
总收入9.25亿元人民币，同比增长34.1%
主营业务收入7.87亿元人民币，同比增长29.8%
其他收入1.39亿元人民币，同比大幅增长65.5%
净利润3.05亿元人民币，同比增长35.6%
归母净利润2.95亿元，同比增长45.0%
经调整净利润同比大幅增长53.3%
经调整归母净利润同比大幅增长64.7%
中期派息0.054人民币/股，同比增长28.6%
资金总额大幅提升至16.3亿元人民币，资金储备充裕
有息负债/总资产21.1%，近历史最低
融资成本再创新低
财务分析
内生增长领跑同业 收入多元成果明显
报告期内，总收入同比增长34.1%，其中，其他收入同比大幅增长65.5%，远高于主营收入增长的29.8%，占总收入比重高于行业平均，收入多元化成果明显。
成本结构优化 精准投入 打造核心竞争力
报告期内，集团加大办学投入，优化成本结构，主营成本增速达38.3%，高于总成本增速。其中，人力与教学成本占比同比提升近10个百分点，而折旧摊销成本及其他成本降低近10个百分点；同时，集团还优化了行政开支、融资、销售及分销开支等成本。
通过强大的集团化复制能力，集团稳步推进高质量发展策略，实现优质优价，打造核心竞争力。
股东价值行业领先 股东回报持续提升
过去三年，集团内生增速始终领跑同业，积累了雄厚的财务实力，一方面持续加大教学投入，坚持高质量发展；另一方面持续增强资金实力，推动稳健投资和自建。最终以强大的集团化复制能力为牵引，ROE增速领跑同业。2020年集团ROE已高于行业平均，报告期内，ROE同比增长4.5个百分点。同时，派息逐年增长，中期派息0.054人民币/股，同比增长28.6%，持续回馈股东。
负债持续优化 多项指标历史最优
经过扩充渠道、控制总量、调整结构、降低成本等多项举措，集团优化了负债情况，多项指标均达到集团历史最优水平。例如，有息负债率21.1%，短期有息负债占比35.0%，利息覆盖倍数9.38倍；加权平均利率持续优化，较2018年下降近130bps。
董事长寄语：
我们将坚持“内生+外延”双轮驱动的增长策略，联动高职、本科衔接贯通培养，站稳发展职业教育新赛道，把内涵建设放在优先位置，加大办学基本条件投入，推动规模、质量、结构、平衡发展，坚定内涵驱动高质量发展的战略定力，实施外延并购“社会、经济双效益”引领，为未来发展储蓄强劲动能。持续挖掘集团化办学独特优势，做好顶层谋划，快速复制模式，迅速释放潜能，提升盈利能力，保持合理的收益增长, 为投资人创造更稳定、更可持续的投资回报，为社会培养更多高素质技术技能人才，服务地方经济社会发展。
业务亮点
集团化复制能力强 两校短时间内一次性成功转设
得益于强大的集团化复制能力，集团新投资院校充分借鉴了成熟院校的成功经验，在校园建设、团队管理、内部管控等方面按照集团内部标准快速复制，高效率建成了高质量学校，促进甘肃、华中两校短时间内一次性成功转设。
生源大省省会落一子 内外兼修双轮驱动
2021年4月，集团在高考人数稳居全国第一、GDP总量稳居全国第五的河南省省会郑州再落一子，将继续发挥集团化复制能力，在人才培养、专业建设、产教融合、招生宣传、校园建设、在线教育等方面输入成熟的办学经验，加大投入，进一步改善办学条件，强化内涵建设，提升校园环境，迅速释放郑州学校潜能，进一步实现高质量办学。
集团平均就业率达98%，优异成果广获认可
得益于强大的集团化复制能力，集团在内部充分挖掘就业工作典型经验，即使在公共卫生事件期间，集团2020年平均就业率仍攀升至97.91%，超过2019年同期平均就业率，且高出全国平均水平7个百分点。旗下多校在当地就业工作会上作为典型经验高校发言，多校作为就业典型案例上报教育部，集团同时获得了2020年度央视网教育盛典全国唯一的“就业竞争力集团”奖项。
报告期内，集团新建39个高薪就业卓越班，与华为、京东、字节跳动等1500余家行业头部企业深入合作，实现了就业部门与二级学院、毕业生与企业之间的有效联动。同时，集团在长三角建立了就业创业中心，对接当地海量的优质就业资源，2020年明星就业率较上年同期翻倍提升。
多元化融资渠道 助力外延发展
报告期内，集团发行了亚太教育行业中首单1亿美元可转债和0.3亿美元配售同步发行；2020年4月，集团成立20亿人民币信托计划，搭建投融资平台，拓展自建及投资项目的投融资渠道，专注投资中国民办高等职业教育领域。
核心优势
自2005年成立集团，集团从各个方面深入挖掘最佳实践，形成了可复制的品牌招生策略和人才培养体系；通过创新就业方法，与知名企业达成战略合作，联合培养应用型人才；改善校园环境，持续提升生师体验，同时，集团用信息化强牵引，助推管理、教学、服务、安全等信息化快速复制。集团化复制能力赋能新学校，各新投资院校的投前、投后成果显著。集团将此固定为组织行为，形成了具有强大复制能力的集团化办学模式。
招生策略复制
采取线上线下相结合的品牌招生策略，组织院校在近千所重点生源学校开展招生宣传的同时强化宣传，提升院校知名度与美誉度。2021年，甘肃学校专升本招生计划较上年翻一番。
教学模式复制
复制教学理念，强化内涵建设，提升教学质量，打造产学研融合发展生态，以成果为导向育人，2020年，教育部认可的44项全国性大学生竞赛中，集团各院校共获33个国家级奖项，377个省级奖项。例如，集团院校在全国大学生电子商务三创赛获特等奖。
就业工作体系复制
集团创新“七朵云”就业工作法，在长三角落地就业创业中心，与华为、京东等多家行业头部企业签订战略合作、共建产业学院，战略合作复制至集团所有院校，实现“校政行企”协同育人，联合培养高素质技术技能人才。
集团标准化建设体系复制
集团与清华建筑设计院、中国建筑科学院等知名第三方企业合作，对校园规划设计，形成设计优、质量高、速度快、可复制的集团标准化建设体系，持续提升生师体验。
信息化管理复制
集团化部署国内最先进的OA及ERP系统、BI数据决策平台、TronClass平台，实现智慧校园及平安校园平台全覆盖，信息化强牵引，助推各校管理、教学、服务、安全快速复制。
未来展望
政策利好频发 职业教育前途广阔
4月中旬，全国职业教育大会召开，对职业教育发展具有里程碑意义。习近平总书记对职业教育工作作出重要指示，强调职业教育“前途广阔、大有可为”；国务院总理李克强作出批示，要努力建设高水平、高层次的技术技能人才培养体系，向全社会释放了国家大力支持职业教育的强烈信号，与之前国家支持民营力量进入到职业类高等教育领域的导向一脉相承。
从目前各地的高等教育管理实际看，各省级政府也鼓励社会力量兴办更多本科层次的职业技术大学和职业大学，鼓励有条件的专科职业学院积极申办职业本科专业，鼓励专科层次的职业学院为社会培养更多高素质技术技能人才。
新高教集团致力于培养集团在校生的自身竞争力，也将积极响应国家和政府号召，利用强大的集团化复制能力，推进产教融合、校企合作，同时加大教学投入，全方位提升院校品质，为国家发展职业教育做贡献，培养更多高素质技术技能人才，服务地方经济社会发展。
深耕高等职业教育方向不动摇
目前，国家技术技能型人才培养难度大，是政府公共管理的长期痛点，需要社会力量与社会资本进入。同时，再加上民办体制更具活力，便于跟随社会经济发展灵活调整技术技能型人才的培养需求。
近来职业教育利好政策频繁出台，集团具有可复制、可共享、可协同的集团化办学显著优势，最能发挥规模效应。因此，集团将坚持深耕高等职业教育不动摇，持续为高等职业教育发展贡献力量。
内生有力 外延可期
目前，集团已着手为下一学年谋篇布局，未来将持续打造高质量的教学、就业、校园环境和生师体验，实现优质优价，支撑未来学费的持续提升；同时，将继续推进稳健式自建+并购战略，充分发挥集团化复制优势，快速整合、优化现有学校，充分释放新投资学校潜能，不断提升院校质量，践行社会与经济双效益落地，推动实现“双轮驱动”业务战略的落地。
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