新高教集团落地生源第一大省

（2021年4月14日-香港）中国新高教集团有限公司（“新高教”，连同其附属公司统称“集团”，股份代号：2001.HK）发布公告，集团以约6.74亿元人民币获得郑州城市职业学院（以下统称郑州学校）举办权。4月13日上午10点5分，近一个月来成为全国网红的这所高校，终于“花落”于中国新高教集团的怀抱，被新高教集团成功收购。此次收购意义重大：践行社会责任，确保师生权益；发挥集团化办学优势，投后协同赋能；培养优质职业教育人才，助力职业教育发展；培养更多高素质应用型人才，更好服务地方经济社会发展。

践行社会责任，确保各方权益

郑州学校是经河南省人民政府正式批准、教育部备案的全日制普通高等职业院校，曾被评为中原教育行业优质院校，在校生逾1.2万人。学院开设建筑、汽车、电子信息、机电、经济管理、艺术设计等约40个专业，学校办学历史悠久，人才培养质量过硬，区位优势明显，深受社会各界好评。学校虽因前任举办人P2P违法集资，致使学校举办权被司法拍卖，因学校有一支专业敬业的办学管理团队，学校办学运行良好，并没有受到举办人的影响。2020年党委书记、校长徐洪波还被评为中原教育行业领军人物。在河南省教育厅的关怀与支持，即使在疫情施虐的2020年，学校的招生工作仍然实现历史性突破，招生人数达5600多人，这充分反映了社会对学校办学质量的肯定。

中国新高教集团是中国领先的高等职业教育集团，20多年来，新高教集团以创新推动中国职业教育发展为使命，以创建中国最受人尊敬的职业教育集团为愿景，坚持以父母之心育人的办学理念，践行帮助学生成就梦想为办学宗旨，专注于提供高等职业教育，作为高质量就业的引领者，集团院校获教育部颁发的全国就业工作50强，集团旗下院校在本省就业率均名列前茅。目前，集团旗下在校生总数逾12.6万，拥有300多个本科及专科专业，与超过一万家企事业单位开展就业合作，多所院校平均就业率均超过同省同类院校的平均就业率。

新高教一直坚持双效益（社会效益和投资人效益）发展原则，在此次收购中也充分得到体现，首先是助力党委政府化解非法集资危机，保障债权人和广大师生的权益，维护社会安全稳定。其次是将通过加大投入，输入丰富的集团化办学和管理经验，缩小补足与集团旗下成熟院校之间的差距，实现郑州学校的高质量发展，使投资人的投资回报将得到很好体现。

发挥集团化优势 投后协同赋能

事实上，集团的运营管理能力已经被充分验证。集团投资地处洛阳的河南学校后，先后对其进行了以下赋能：

其一，校企、校地、校院合作方面，与清华大学天津高端装备研究院洛阳先进制造产业研发基地达成合作，开展“清英班”项目，遴选优秀学子，通过提供定制化课程、研学参访、高质量实习就业等服务，推动产教融合协同育人；与洛阳综合保税区、中国邮政洛阳分公司等单位签订共建产业学院战略合作协议；与河南科技大学第一附属医院、洛阳新区人民医院、洛阳市第六人民医院、洛阳市第八人民医院、洛阳市东方医院、洛阳市交通医院等6家医院签订合作协议，开展教学实训活动；

其二，师资建设方面，从北京邮电大学、天津大学、中央社会主义学院等学府聘任学科专业带头人、名誉院长、院长；获得中级职称自主评审权，组织教师进行职称评审，通过率达93.3%；

其三，学科竞赛、人才培养方面，2020年教育部主管的全国性高校学科竞赛——第十届全国大学生电商“创新、创意及创业”总决赛中，河南学校与中南财经政法大学、西南交通大学、武汉大学等知名高校同获特等奖；

其四，学生体验方面，集团加大投入，聘请清华大学设计院对新校区进行规划设计，新建体育运动场馆、打造绿化景观、翻修教室及学生公寓、更新教学仪器设备、增设休闲广场、新添电影院等；开展大型活动、成立院级合唱团、新发展学生社团……全力改造校园环境，极大改善了学生体验。

此前，集团投资的另外4所院校，均通过丰富的集团化管理经验完成了整合，并购整合效果明显。集团同样有信心，此次收购郑州学校后，将为郑州学校赋能纾困，帮助郑州学校尽快步入良性发展的快车道，进一步实现集团高质量办“精品学校”的理念，为更多学生的精彩人生护航。

培养优质职业教育人才，助力职业教育发展

中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近日对职业教育工作作出重要指示，职业教育在全面建设社会主义现代化国家新征程中前途广阔、大有可为，要深化产教融合、校企合作，培养更多高素质技术技能人才、能工巧匠、大国工匠，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力人才和技能支撑。

此次收购郑州学校，集团将充分发挥集团化办学优势，快速完成学校整合，在人才培养、专业建设、产教融合、招生宣传、校园建设、在线教育等方面，向郑州学校输出集团成熟的运营经验，加大学校投入，进一步改善办学条件，强化内涵建设，提升校园环境，迅速释放郑州学校潜能，进一步实现高质量办学， 培养优质职业教育人才，助力职业教育发展。

培养更多高素质应用型人才，更好服务地方经济社会发展

1.生源充足

河南省是全国生源第一大省。近两年来，高考总人数均超过一百万，稳居全国第一，而河南省2020年高等教育毛入学率较全国平均水平低2.54%，高考总人数及毛入学率的提升空间较大，为郑州学校提供了充足生源；

2.优质职教资源稀缺

河南省近几年GDP总量稳居全国第五，对职业教育特别是优质职业教育需求旺盛，郑州学校历史悠久，社会口碑较好，随着集团加大投资和赋能，巨大的潜力将得到充分释放，在满足人民群众高质量需求的同时学费还有较大提升空间，学校的办学效益将有明显改善；

3.区位优势明显

郑州学校地处河南省会郑州，历史悠久，底蕴丰厚，航空港、铁路港、公路港、无水港等枢纽共同形成了现代综合交通枢纽体系，以郑州为核心的“米”字形高速铁路网经济圈覆盖了近7.9亿人口，郑州作为国家中心城市，文化和交通区位优势明显，在招生、师资引进、名企合作、就业等各方面均具备显著优势。

4.集团化运营能力强

郑州学校本身品质较好，潜力巨大，未来发展前景很好。目前，郑州学校运营水平较集团其他院校有较大改善空间。收购郑州学校后，集团将发挥集团化办学的优势，快速优化学校教学管理和运营水平，提升办学质量、规模和效益。预期未来三年，在校生人数年化复合增长约为14%，学费增长空间可期；

5.区域内资源协同共享

收购郑州学校，可以进一步扩大集团在生源第一大省的办学网络，与集团洛阳学校在专业建设、产教融合、师资力量、管理人才、招生渠道等方面发挥协同效应，学校发展的经验成本更低，发展后劲更足，也能更好服务地方经济社会发展。

-完-